Ich habe über 10 Jahre Supply Chain Erfahrung aus verschiedenen Führungsrollen innerhalb der Konsumindustrie. Ich war ich für Produktionseinheiten verantwortlich, führte aber auch Planungsabteilungen. Ferner leitete ich sowohl operative, taktisch und strategische Supply Chain Teams. Meine Führungsspanne betrug bisher zwischen sieben bis zu über 250 Personen. Außerdem steuerte ich ein regionales Zentralisierungs-Projekt als auch ein globales Supply Chain Resilienz Programm.
Meine Stärken liegen darin Strukturen zu verstehen, Potenziale zu identifizieren und Verbesserungen zusammen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umzusetzen.
